2018年4月21日，我集團舉行了一場 “營改增”實操及風險防范的專題講座。集團及所屬公司的高層管理人、相關部門負責人及財稅、合同管理、經營人員共50余人參加了本次專題講座。

隨著越來越多新項目的啟動和建筑業營改增政策法規的不斷完善，此輪變革對施工企業的組織架構、經營模式、財務制度與管理流程等方面的影響也進一步凸顯。為此，我集團特邀新中大軟件股份有限公司“營改增”資深專家、新中大軟件有限公司廈門公司朱痛非總經理為集團的財稅人員就“營改增”實操及風險防范進行一次全面的剖析。

多年從事建筑企業管理信息化工作，對建筑業營改增有深入研究，精通施工項目管理的朱痛非總經理，對實行營改增后的項目資金管理、物資管理、合同管理、稅票管控頗有見解。在講座中，他重點對后“營改增”時代將會出現的諸多新問題，進行了詳細的梳理，相應提出了優化和應對的建議。這些深入淺出的講解和現場的互動，對大家更全面的理解營改增稅制下的稅負、稅率、減免稅等內涵是一次很好的學習和提高。